یکی از راه ها در زمان عمل نکردن ترمزها

معکوس بکشید :  اگر اتومبیل شما اتومات است ،

آن را در حالت دستی قرار داده و دنده را 1 یا 2 کنید .

اگر اتومبیل شما دنده دستی است ،

سعی کنید کم کم دنده را کم کنید .

یعنی اول دنده را 3 و پس از کمی حرکت و کم شدن سرعت ،

دنده را 2 کنید .

 دقت کنید که بطور ناگهانی به دنده پایین (1 و 2) شیفت نکنید

چون ممکن است کنترل اتومبیل را از دست بدهید

یکی از حرفه‌ای‌ترین راه‌کارهای بهینه در برخورد با تهدید این است که به جای برخورد سلبی

با تهدید و اصرار به دفع و رفع آن ، خود تهدید را مصادره کنیم .

فهم این موضوع برای کودک مشکل است . اما می‌توان با استفاده از آیت صدف و مروارید موضوع را ساده‌ سازی کرد .

 یکی از کارکردهای آیت‌ مداری این است که موضوعی پیچیده ،

ساده شده و در قالب آیتی به خصوص ،

کدگذاری می‌شود و در ذهن کودک می‌نشیند .

مرتبط با موضوع بعدی

یک صدف زیبا ، نزدیک یک کشتی غرق شده در کف دریا نشسته بود .

این کشتی ، از سال‌ های قبل این‌ جا بود و بدنه‌اش از صدف‌هایی که به او چسبیده بودند، پر شده بود .

این صدف ، هنوز کوچیک بود و نمی‌دونست که نباید روی شن‌های کف دریا بنشینه . البته به او گفته بودند ، اما او توجه نکرده بود .

مدتی گذشت و صدف کوچولو که بی‌کار نشسته بود، حوصله‌اش سر رفت .

خمیازه‌ای کشید و دهانش باز شد. موقعی که خمیازه‌اش تمام شد و دهانش را بست ، ناگهان احساس کرد یه چیز سختی وارد دهانش شد

و توی کفه‌ پائینی او نشست .

درست فهمیده بود ، یه سنگ کوچیک خاکستری بود، که جریان آب ، اونو وارد کفه‌های صدف کرده بود .

او اگه کف دریا نمی‌نشست ، جریان آب ، این سنگ رو از کف دریا ، به حرکت درنمی‌آورد و ناگهان اونو وارد کفه‌های صدف نمی‌کرد .

صدف کوچیک ، حالا دوتا مشکل داشت : یکی این‌که با این سنگ ، که وارد کفه‌های او شده بود ، چه طور باید حرکت کنه ؟!  آخه ، این سنگ ، برای حیوون

دریایی کوچیکی مانند این صدف ، یه مزاحم بود .

مشکل دوم او بدتر بود : چون گوشت بدن صدف ، ژله‌ای و نرمه ، ورود این سنگ مزاحم ، می‌تونه به بدن او صدمه بزنه و اونو مریض کنه یا حتی اونو بکشه!

خیلی ترسید . حالا با این سنگ چه کار کنه ؟ چطور اونو از داخل کفه‌های خودش بیرون کنه ؟

نمی‌تونست فریاد بزنه و از کسی کمک بخواد؛ فایده نداشت.

اما بالاخره فکر کرد که با ترسیدن ، نجات پیدا نمی‌کنه ، باید یه راهی پیدا کنه تا خطر این سنگ رو کم کنه.

به خودش گفت: حالا که نمی‌شه این سنگ رو بیرون کنم، پس بهتره اونو شست‌وشو کنم که بدنه‌ی کثیف اون ، به بدن حساس من صدمه نزنه.

صدف تا این راه‌حل رو پیدا کرد ، از روغن درون خودش به سنگ خاکستری پاشید .

سنگ تمیز شد ، اما صدف به کارش ادامه داد ، و این‌قدر از مایع روغنی بدن خودش به سنگ مزاحم پاشید که خسته شد و به حال خواب افتاد .

او آرام به خواب رفت .

بعد از این‌که از خواب بیدار شد ، گیج و خواب‌آلود بود . به یاد نمی‌آورد که مشغول چه کاری بود که خسته شد و به خواب رفت .

ناگهان یه چیز عجیب داخل کفه‌ خودش دید : یه گوی سفید ! نه نه ! به رنگ سفید شیری .

این چیه ؟! چه قشنگه‌ ! آره این یه مرواریده ! مروارید کوچولو ، مثل یه گلوله یا تیله‌ درخشان، که خیلی زیبا بود .

صدف ، همه‌ ماجرا رو به یاد آورد : یه سنگ وارد کفه‌ او شد ، او هم مجبور شد از ماده‌ی روغنی خودش به اون بپاشه تا شسته بشه .

حالا فهمید چه اتفاقی افتاده : این مروارید ، همون سنگه ! اما چه‌طور از یه سنگ بدقیافه ، به یه مروارید زیبا تبدیل شده ؟!

آره، درست فهمید. از روغنی که به اون سنگ پاشید، اون سنگ رو گرد و صاف کرد ، و رنگ اونو سفید شیری کرد .

چه‌قدر می‌درخشید و چه‌قدر زیبا بود ! دیگه این سنگ که حالا تبدیل به یک مروارید شده بود ، بدن لزج و حساس صدف را آزار نمی‌داد و مزاحم نبود .

صدف دیگه از او نمی‌ترسید . حالا داخل کفه‌ خودش ، یه دوست خوب و زیبا داشت که همدم و هم‌نشین او بود .

حالا اون می‌دونست که هر سنگی که دشمن اوست و وارد کفه‌ او می‌شه ، اون می‌تونه تبدیلش کنه به یک مروارید .

مرواریدی که بعداً بچه‌های آدم‌ها اونو به عنوان هدیه‌ جشن تولد یا روز مادر، برای مادرشون می‌خرند ،

و وقتی که مادرا اون مروارید رو تو گردنبندشون قرار می‌دن ، گردنبندشون خیلی زیبا می‌شه .

آیا مادرها می‌دونن که این مرواریدی که برای روز مادر هدیه گرفتن ، چه‌طور ساخته شده ؟!

آیا می‌دونن که یه صدف زیبا ، تلاش کرد تا اون سنگ بی‌ارزش و زشت رو تبدیل به یک مروارید زیبا کنه ؟!

نمی‌دونم! شاید میدونن !

چند نکته مدیریتی

 تفکر مبتنی بر صفر را در همه امور بکار گیرید، یعنی :

- حذف همه آدمهای اشتباه
- توقف همه سرمایه گذاری های اشتباه
- حذف همه محصولات و خدمات اشتباه

 آدم خوب یا مدیر خوب بودن به معنی عدم حذف آدم های بی کفایت از سازمان نیست.

 دیر استخدام و زود اخراج کنید.

 علت ۸۰% عدم موفقيت سازمانها در درون سازمان است ولی عموم مدیران عاشق بهانه هستند. (بعنوان مثال شرایط بد اقتصادی ، رکود و...)

 برای حل مشکلات خود طوفان فکری راه بیندازید. و مشکل را در قالب سوال مطرح کنید. سپس حداقل ۲۰ راه حل برای آن مکتوب کنید، معمولا بهترین و خلاقانه ترین راه حلها اخرین راهها هستند.

یکی از زمانهایی که باعث اتلاف وقت و عمر و جوانی میشه دیدن فوتباله.
حالا بعضیا نمیتونن نبینن. مخصوصا بازی‌های حساسی مثل بازی امروز

یک راه خوب برای حل این مشکل اینه که بشینی جلوی تلویزیون و هندزفری بذاری تو گوشت و سخنرانی گوش بدی و فوتبال ببینی. خوردن تخمه هم جایز است. ولی خوردن بادم هندی مکروهه😭 کیلو ۲۰۰ تومنه لامصب

حالا صدای گزارشگر رو نشنویم. چیزی نمیشه.

یه کار دیگه هم‌می‌تونید بکنید.
جلوی تلویزیون کتاب بخونید و صدای گزارشگر هم باز باشه. البته اگه تمرکزتون بالاس.

اصلا بگیرید ۹۰ دقیقه بخوابید. بعد بلند شید از اخبار نتیجه رو ببینید.

روش‌های زیادی وجود داره